Índice
Aprenda a separar os custos fixos e variáveis do seu comércio e controle melhor as finanças
Saiba como separar os custos fixos e variáveis de forma eficiente através de 5 dicas de ouro
Muitos empresários têm dificuldade em administrar as finanças da empresa. Uma forma de sanar esse problema é monitorar os custos fixos e variáveis do seu negócio.
Para isso, você precisa entender o conceito de custos fixos e variáveis e o impacto deles nos resultados financeiros.
Neste artigo, vamos aprender como distinguir os custos fixos e variáveis através de 5 dicas práticas de como fazer isso no seu negócio para obter controle sobre as suas finanças e aumentar a previsibilidade dos seus custos operacionais. Confira!
Esses artigos também podem te interessar:
- Saiba como a carga tributária pode estar impedindo o crescimento do seu comércio;
- Controlar o fluxo de caixa é fundamental para diferenciar entradas e saídas e saber qual o lucro do seu negócio;
- Descubra quais são as redes de franquias baratas e lucrativas 2023.
5 dicas para separar custos fixos e variáveis
Muitas empresas enfrentam problemas de planejamento financeiro quando não compreendem a diferença entre custos fixos e variáveis.
Os custos fixos são aqueles que permanecem iguais mês a mês, como aluguel, salário das pessoas e outros encargos. Esses custos se aplicam mesmo quando a empresa não está produzindo ou vendendo quaisquer bens ou serviços.
Já os custos variáveis são aqueles que variam com base na produção. Sendo diretamente influenciados pelo nível de produção da empresa.
Para obter um controle financeiro eficiente, é importante obter uma visão clara desses dois tipos de custos. Portanto, aqui estão 5 dicas úteis para separar custos fixos e variáveis:
1. Use uma planilha para listar quanto você está gastando mensalmente com cada categoria de custo
Isso ajudará a determinar os custos fixos e variáveis, permitindo a separação e administração de seus gastos de maneira mais eficaz.
2. Identifique os custos emergentes
Esses custos são variáveis e normalmente inesperados, como despesas de deslocamento a trabalho, emergências médicas e equipamentos, fatores que saem do seu padrão de gastos.
3. Crie um plano de contingência para os custos emergentes
Um plano de contingência ajudará a garantir que você tenha recursos suficientes para cobrir os custos inesperados.
4. Trace uma previsão realista
É importante ter uma previsão realista dos custos fixos e variáveis para que você possa alcançar os seus objetivos financeiros e manter os custos sob controle.
5. Utilize a tecnologia a seu favor
Existem diversos programas que ajudam a gerenciar os seus custos. Eles podem ajudar a identificar padrões nos seus custos fixos e variáveis e também a identificar oportunidades de economia.
Se você não sabe por onde começar a separar os custos fixos e variáveis do seu comércio…
Separar cuidadosamente custos fixos e variáveis é crucial para a saúde financeira de uma empresa.
Com uma boa compreensão desses dois tipos de custos, a gestão da empresa pode ter um melhor controle sobre os gastos, pois terá informações de custos precisas.
Entretanto, a parte financeira de uma empresa é um grande desafio para os empreendedores, afinal, é nesse local em que a empresa se desenvolve ou não, por isso, é necessário tanto cuidado e atenção.
Nesse sentindo, contar com uma boa contabilidade é fundamental para acompanhar os custos fixos e variáveis e aplicar uma gestão efetiva desses custos.
Isso posto, saiba que nós, da Contábil São Paulo, somos uma contabilidade especializada para comércio varejista.
Conosco, você terá um time de especialistas auxiliando em sua gestão financeira, o que envolve a gestão de custos, atendimento às obrigações, controle financeiro e muito mais.
Entre em contato conosco para saber mais sobre como vamos ajudar você a crescer seu negócio.
